昨天我们提到索尼互动娱乐的CEO Jim Ryan接受了俄罗斯塔斯社的采访，讲了关于PS5主机销售的事情。而在同一个采访中，他还聊到了关于Xbox的竞争，以及最近讨论比较热门的关于游戏售价上调的问题。
他表示他不会讲“游戏机大战”这个词，也不是他喜欢的词。但是对他来说，有竞争是件好事。有个竞争者，可以让他们更加努力地工作，避免了他们自满。消费者有多一个选择，他觉得挺好，而他也为索尼做出来的游戏机感到骄傲。
优秀的游戏对于PlayStation 5来说真的很重要，如果这些优秀的游戏是我们PS的独家游戏，将会是一个优势点。“我们非常高兴，能够为PlayStation玩家社群提供他们只能在PlayStation上找到的游戏……从PS4受到如此大的欢迎的成功来看，证明了我们的游戏工作室在PS4周期内制作的游戏实力，是重要的关键因素。”
这不在我们的掌握之中，我们会静观其变，我期待着了解这方面的情况。
与微软的收购策略相比较，我们采取了不同的方法。我们的重点是专注于真正稳定的、缓慢的、但持续的与游戏工作室合作，有选择性地通过收购来支持这些工作室。
我们尊重我们的竞争对手所采取的措施，他们的策略似乎是合乎逻辑和明智的。但我同样高兴以及可以自信地告诉你，我相信我们已经有了比我们任何一次游戏机发布会都要好的阵容。
我们已经用PS4证明了，3A级游戏的市场从未如此强大过。我认为随着技术的进步，未来的大制作游戏有机会变得更加逼真，并且打破了以往娱乐形式之间的界限。这些都表示，未来的大制作游戏只会变得更好：故事会更好，沉浸感会更强。
所以，我认为对于这些我们制作并引以为豪的游戏来说，最好的日子可能还在后头。
如果你看一下主机游戏的涨价历史，这是一个相当缓慢的历史。主机游戏有相当长一段时间没有涨价了。
我们看到某些媒体在批评PS5和其他下一代游戏机制作游戏的成本大幅增加，在我看来并不合理。如果你以每小时娱乐的美元为基础来看，主机游戏所需的花费其实是非常便宜的。我们会努力做对游戏界有利的事情。
其实会有消息，但只是今天没有。我们有PlayStation Now，这是我们的订阅服务，在很多市场都有。
俄罗斯是一个巨大的、庞大的国家。这些服务，很难规划出你要在哪里、哪些区域推出？你是只在莫斯科推出，还是在莫斯科和圣彼得堡推出？你很难只向俄罗斯PlayStation社群的某些玩家提供服务、但不向其他人提供服务。云计算流媒体服务要有良好的体验，需要服务器的位置离玩家相当近，而这是非常具有挑战性的。
从过去的历史来看，大约在第二年或第三年的时候，开发者才会真正进入状态。开发者通常需要一点时间来熟悉硬件。因此，我推测估计可能是2022年，你会看到一些对于PS5主机来说真正精彩的东西，就像上一代的2015、2016年一样，那时候开始有决定性的PS4游戏出版。