台湾最大水泥供应商台湾水泥17日举办说明会，台泥董事长张安平率领一级主管宣示2050年混凝土迈向碳中和，致力减少二氧化碳排放及提升能源效率。张安平提到，2020庚子年是疫情冲击的一年，新冠肺炎疫情是老天给的一张考卷，但全世界到现在都没解决，似乎交了“一张白卷”，面对全球越来越严峻的气候变迁，他期盼人类不该再交白卷。
台泥董事长张安平（中间）率领一级主管宣示2050年混凝土迈向碳中和。
“水泥是取自于大地，用之于人类文明，但原罪是较高二氧化碳的排放。”台泥自2019年启动科学减碳计划，率先承诺科学基础减碳标准SBTi，设置2025年减碳11%，同时拥有台湾第一张水泥碳标签；今年则加入全球水泥及混凝土协会GCCA，共同发起2050年气候愿景，目标2050年前水泥产品达到碳中和。
不过在两个钟头的说明会中，投资人都没有提到减碳相关议题，张安平语带激动表示：“大家都只谈到钱，我很失望！碳排放的议题不是只有公司做，而是所有人都该关心，才有未来。”攸关台泥未来的减碳之路，张安平带领团队做了哪些事？
积极减碳，目标2050年水泥产品达到碳中和
台泥超过7成营收来自水泥部门，整场说明会以“减碳”为主轴，台泥总经理李钟培提到，2030年台湾及中国水泥碳排放强度较2016年降低31%及20%，2050年达到碳中和，提供净零碳排的混凝土产品，“这个目标在集团已是总动员，各厂必须设置减碳的KPI，并列入绩效考核，做不好要扣绩效奖金。”
减碳第一步，构建再生能源
台泥旗下台泥绿色能源专注在再生能源及储能业务，目标在2030年前建500MW再生能源电厂，能减少三分之一的外部用电。台泥绿色能源目前已发电设备量为35MW、构建中设备为49MW、规划中设备量为92MW，近期携手台盐绿色能源盖首座渔电共生案场，明年底商转；更获得台东红叶部落的高度支持，将建造台湾首座多功能的地热发电厂，它涵盖了发电、观光及温泉，配合国家绿色能源政策。
而因应再生能源间歇性的特点，台泥也投入储能，近期得标台电“储能自动频率控制（AFC）调频备转辅助服务”、共5MW容量，运用储能来调节电力系统的频率，解决电网的不稳定性。
通过台泥绿色能源负责盖电厂，台泥能元科技开发高性能电池，长远的目标是，提供参与再生能源倡议组织的RE100成员一个完整的解决方案，从2019年报显示，储能方面预计投入的研发经费占营收的2.5%。
减碳第二步，大量使用替代燃料
台泥制定2025年生物燃料使用达到10%，张安平更要求内部取得工厂附近的土地，共计1千公顷土地拿来做造林，当作自用生质能来源，降低燃烧煤炭的使用。
减碳第三步，配合碳交易市场发展
李钟培强调：“碳交易不是赚钱，碳交易让企业自律减碳，”像是2018年欧盟碳权价格翻倍，当买不起碳权时，企业就必须自主投资减碳或减产，当碳排放权成为交易商品，同时也激励企业减少二氧化碳排放量，不只欧盟，中国也积极推动碳交易市场，响应减碳已成为世界的主流。
纵使推动节能减碳，台泥今年前三季总营收新台币822亿元，税后净利184亿元，年增长4%，乐观看待明年中国水泥市场的需求。台泥也透露将有新的低碳水泥厂投资案，暂定在非洲附近的一个岛，张安平认为，世界已经不是钱堆钱的世界，要往前走就要先投资。