看摩根大通CEO如何挺过金融危机,写下华尔街精彩传奇

今年三月初,美国总统大选烟硝浓厚之时,有报道指出,拜登正在考虑当选之后,聘请现任摩根大通(JPMorgan Chase)首席执行官杰米.戴蒙(Jamie Dimon),出任美国财政部长一职。

现任摩根大通首席执行官杰米.戴蒙

虽然大选才刚落幕,情况尚未明朗,但仍不禁让人好奇,杰米究竟是何方神圣,得以击败众多优秀银行家,成为民主党团队心中的财政候选人之一呢?

深耕花旗集团16年,却在权力斗争中黯然离场

故事必须先谈到打开杰米金融人生者,曾被杰米视为第二个父亲、前花旗集团(Citi Group)首席执行官,桑迪.威尔(Sandy Weill)。

前花旗集团首席执行官桑迪.威尔

桑迪和杰米的父亲是旧识,1982年,在一次的晚餐聚会上,杰米的母亲将他的论文拿给桑迪,论文内容是有关两家经纪公司Shearson Hammill和Hayden Stone的并购案,而桑迪恰巧就是当年Hayden的并购书撰写人。

桑迪看完论文后,对杰米留下深刻的印象,他随后为杰米提供一份短期的暑期工作,忆起这段以往,桑迪告诉《纽约时报》:“一星期以后,杰米就告诉我如何将那起并购案做得更好!”

在花旗集团的16个年头里,杰米是数字的赢家,他经手多起收购,提高花旗的盈利能力,并推动花旗进入网络时代,成为内部率先采用个人理财应用程序的先驱。而他缺乏社交能力这点恰巧与桑迪形成互补,愉快的合作在桑迪想把部分权力交给自己的一双儿女时,戛然而止。

1998年,杰米拒绝任命桑迪的儿女担任集团要职,引起桑迪不满,血缘关系最终占了上风,杰米被要求自行辞职,董事会则提供杰米无上限的遣散费用。讽刺的是,桑迪的一双儿女,最终也未继续留在花旗集团。

杰米离开花旗集团的消息一出,震惊整个华尔街,人人都以为杰米会成为桑迪的接班人。多年以后,杰米将这起事件比作莎士比亚的悲剧,自称为肯特伯爵,他则为挑战李尔王的权威付出了代价。

那段被炒鱿鱼日子,对杰米而言是非常痛苦的。杰米除了通过拳击发泄心中怨怼,也同时大量阅读曾陷入苦难的国家领袖传记,沉淀心灵。一年后,杰米下定决心要了结此事,他邀请桑迪在四季饭店共进午餐,并向他表达这些年来的感恩之情。

杰米在Harvey Mackay于2004年出版的书籍《We Got Fired!》里提到:“我和桑迪共识了十几年,很多时候是非常愉快的,所有事情都是一体两面,我们不能只评断单一面向……我也犯了一些错误,但双方的错误多寡已经不重要,而与桑迪的会面让我感觉非常好。”

掌舵第一银行由亏转盈,出色表现被摩根大通相中

随后杰米抛下过去,开始继续迈进。2000年,杰米加入第一银行,成为首席执行官。他帮助第一银行转亏为盈,并在三年内,使原先高达5.11亿美元的亏损,扭转为35亿美元的获利。

2004年,当时摩根大通的董事会相当欣赏杰米,为使杰米接手管理摩根大通,该公司以590亿美元的价格,收购第一银行,而杰米也在隔年,出任摩根大通的首席执行官。

杰米是个相当出色的领导者,2007年,摩根大通的净收入达到713亿美元。不过,真正让他声名大噪的,是2008年当金融风暴席卷全美时,杰米宕机立断的判断,和为摩根大通过失负责的举动。

带领摩根大通渡过危急难关,在华尔街写下精彩传奇

次贷危机肆虐全球之时,杰米收购了贝尔斯登(Bear Stearns)并接管华盛顿互助银行(Washington Mutual),遏止大规模裁员危机,并使不断崩塌的股价有效止血。此外,杰米也带领摩根大通,承担起销售欺诈性证券的责任,并于2013年时,同意向联邦当局支付130亿美元的罚款。

可以见得,杰米在危急之时,有着稳健处理危机的能力和以众人为己任的负责态度。

不过,奥本海默控股集团(Oppenheimer Holdings)的财务顾问Whitney Rugg认为,杰米有责任去帮助自己的国家,但他真正要负责的对象,是对摩根大通的大股东。但杰米仍在2011年时,被《时代》杂志评选为“全球百大最具影响力人物。”

回顾杰米的一生,绝对是真金不怕火炼的最佳写照,而这些经历也让他成为华尔街的一代传奇。杰米也将持续带领有近200年历史的摩根大通,创造奇迹。

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