押注AI!昔日最大计算机零售商戴尔,历经三段转折能重返荣耀吗?

1983年,一位斯坦福的大学生窝在宿舍一隅,将花费1,000美元买来的计算机零件拼装成型,完成人生中第一笔通过电话接下的计算机组装订单。37年后,大男孩摇身一变,成为叱咤全球的科技大亨。麦可.戴尔认为,他今日成功的主因是来自于对新科技的热情,而非商业模式的胜利。

创业首年就赚600万美元,成500大企业最年轻CEO

戴尔从小就是个科技迷,16岁的时候他买了一台IBM计算机,将整台拆解并且研究如何升级设备。他曾因为翘掉太多大学的课程,被父母命令停止钻研计算机。“我只停下大约十天,就确信发展计算机业务是我的志向。因此我偷偷搬出宿舍,住进窄小办公室,持续计算机业务。”戴尔回忆道。

1984年,戴尔正式成立Dell Computer Corp.,第一年就创下600万美元的营收,相当惊人。公司所生产的计算机产品形象深植人心,时隔四年,势如破竹的Dell Computer Corp.公开上市,首次公开募股就获得3,000万美元的好成绩。

1992年,Dell Computer Corp.被《财富》杂志选为美国前500大企业,27岁的戴尔是史上最年轻的CEO。更在2001年时,击败主要对手Compaq,成为当时世界上最大的计算机零售商。

转折一:面临产业转型的十字路口,打赢公司私有化一役

然而随着科技的快速变迁,市场对计算机的需求逐渐被智能手机和平板取代。2013年,仍以销售计算机设备为主的戴尔很快就站在转型的十字路口,公司内部撤换CEO的声浪不断,戴尔认为公司必须尽快转变,否则就只有被并吞的命运,因此他下了一个决定:将公司私有化,以便整顿。

不过事情的发展并非如此顺利,当时公司最大的外部股东Carl Icahn想要买断股份,取得主导权,并且开除戴尔。这场战争备受关注,幸亏最终戴尔在股东大会上赢得这场战役,保有经营权,并保住了自己一手打造的毕生心血,他以244亿美元收购公司,戴尔的公司重新进入私有化时代。

戴尔于2013年收购自己的公司后,直到2018年才重新上市。在这五年间,戴尔带领公司进行转型,将更多重心放在软件技术的发展上,也并购数间具有相关技术的公司。

转折二:以670亿美元并购EMC,创下当时最高金额科技并购案

2015年,戴尔以670亿美元并购EMC,创下当时史上最大金额科技并购案。EMC是云计算届的领航者,不仅拥有云计算存储技术,旗下的VMware所拥有的虚拟化科技,能简化服务器并节省成本。戴尔摇身一变,成为全球最大软件供应商之一,也得到足以和IBM等竞争对手匹敌的能力。

2016年,戴尔将公司的名称改为Dell Technologies,足见公司形态已经开始不同以往。通过大量收购及业务转型,私有化的戴尔公司收益结构开始改变,2012年,有近八成的总营收来自于计算机设备的销售,但在2019年时,已有40.5%的营收是来自数据存储、服务器、资料保护和网络服务。

Dell Technologies积极推出系列产品,协助企业创建易于管理、符合规范的云平台。

转折Dell Technologies重拾昔日荣耀,推动AI迎接5G时代来临

2020年,Dell Technologies在全球180个国家开展业务,会计年度营收(2019年1月至2020年1月底)超过920亿美元,净利为46.2亿美元,近乎回到昔日荣耀。放眼未来,戴尔持续在AI领域上使力,目前Dell Technologies里有数百个项目计划,持续推动着人工智能以及机器学习的创新。他指出,5G时代的到来将使互联网呈现爆炸式增长,AI可以进行更全面的数据演算,各行各业的生态即将颠覆。

针对AI布局,Dell推出Dell EMC Ready方案,提供一系列AI前置设计以及检验的方法和平台,旨在帮助希望加速人工智能进程的客户群。此外,Dell Technologies也推出PowerEdge和PowerSwitch产品,分别为AI专门的服务器和网络产品,Dell的眼光已不限于创新科技,还包括未来的个人或组织,如何购买与消费IT的方式。

“Dell Technologies的创建目的,是希望公司能有足够的技术条件,发展这些具前瞻性的科技项目,把握机会且持续的为客户提供更好的服务。”戴尔说。

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