实体店拓展外,UNIQLO要如何以O2O虚实集成持续在台湾增长?

日本服饰品牌UNIQLO迈入来台10周年,除了全台设有实体店铺,更在来台初期即有网络商店,提供完整品项与尺码,以及线上下单、店铺取货的店取模式,打造O2O全渠道购物体验。

线上线下统合,虚实结合成最大掌上旗舰店

电子商务普及,也带出O2O模式,常见的定义为“Online to Offline”,从虚拟线上对应到实体线下,常见的形式如消费者在网络上付费,并在实体店面取得服务。但随着时间演进,O2O不只是Online to Offline,也可以是“Offline to Online”,在实体门店获得服务,或在店面对完成商品体验,进而在电商平台产生交易行为。通过线上与线下的虚实集成,反而带出更多的消费人流。

UNIQLO全台拥有69家实体店铺,加上1家网络商店,全台各个县市都有店铺。尤其网络商店更定位为全台最大的掌上旗舰店,可让所有消费者购买到想要的商品以及尺码,以UNIQLO App串联接下与线上渠道,打造虚实集成的O2O全渠道体验。

除了宅配、超商取货以外,UNIQLO拥有网络商店下单、店铺自行取货的店取模式,而且店取免运费;也为网络商店导入线上客服,即便网购也能修改裤长。目前在台北ATT4FUN信义店设有时尚穿搭顾问,消费者预约后可在专人建议下搭配适合自己的穿搭,官方也有扩大这项服务的规划。

UNIQLO官方指出,店取模式占整体网购订单的28%,相较以往更有高达165%的增长。

即便今年因疫情带来影响,UNIQLO仍未停下开分店的脚步。位于统一时代百货内的在台一号店将会重新打造,也将进驻高雄大鲁阁草衙道,打造亲子阖家购物空间;最后桃园八德新开的路面店可为周边新社区带来便利购物,店铺屋顶还设置太阳能板以使用绿电。

收集顾客心声进行分析,生产顾客所需要的商品

以往是品牌设计、生产衣服再销售给顾客,现在UNIQLO反过来从顾客的角度出发,生产他们所需要的商品。UNIQLO从顾客主动意见反馈、社群平台留言等,每月收集超过1万笔的顾客心声并进行数据分析,进而推动商品提案的销售模式。

比方说,台湾的季节感已有大幅度变化,即便在秋冬两季也常出现炎热的天气,不少顾客反馈意见需要夏季的服装,于是UNIQLO延长夏季商品销售时间,全年都能购买,并扩大供应商品品项。

此外,顾客喜爱的AIRism系列不只有服装,更以材质优势加入全尺寸的床单商品;也将引进询问度破表的凉感口罩,在10月初登台销售,虽然这款凉感口罩不属于医疗口罩,但设计上舒适好戴、不易滋生细菌,而且可以水洗。

(首图来源:科技新报)