计算机品牌厂宏碁今天宣布涉足饮料市场，内部已成立饮料部门，将从7月起推出自有品牌能量饮料及胶原蛋白饮，预计铺货到电商平台，借此逐步将宏碁转型为生活风格品牌。
宏碁董事长陈俊圣今天出席全球发布会媒体联访表示，根据内部市场调查，能量饮料的目标用户群体跟游戏玩家一样。现在年轻人眼睛越来越不好，因为3C产品看太久，因此宏碁能量饮料添加叶黄素。
陈俊圣说，能量饮料是宏碁旗下电竞品牌Predator的延伸，内部讨论时认为，既然决定做饮料，只做一个产品太单薄，决定再推出胶原蛋白饮，主打女性游戏玩家。
陈俊圣强调，宏碁饮料产品筹备约半年时间，已取得相关认证，预计7月开始出货，胶原蛋白饮会从台湾开始卖，能量饮料规划在台湾和欧洲开卖。但他也坦言，饮料没那么容易做，需要概念验证，“不是去做就会赚钱”，必须先进到市场再说；宏碁已经研究满久，还有第三个、第四个饮料产品在规划。
谈到如何创建消费者对宏碁饮料的信心，陈俊圣表示，宏碁是个人计算机（PC）品牌，要转型成生活风格（lifestyle）品牌的过程不是那么容易，所以宏碁尽可能找PC相近的领域，旗下每个子品牌包括电竞系列Predator、创作者系列Concept D及坚固系列Enduro，都在谈目标用户群体。
“PC已是成熟产业，不能天天待在那里，期待事情会变好，这才是未来型的公司。”陈俊圣说，40年前的PC是高科技产业，现在高科技产业讲的是半导体，宏碁有什么能量，就做什么事情。虽然宏碁想去的地方很多，但是要跨得过去才行。
媒体关注宏碁非PC营收贡献，陈俊圣回应，没有订立这样的目标，但是每3年会在每届董事会提出一个策略。他加入宏碁的前3年策略是用电竞把公司品牌拉起来，第2个策略要创建多样业务引擎、创建上市公司舰队，现在正在准备第3个公司策略，不能对外透露。
去年宏碁非PC贡献营收15%，贡献毛利17%~18%，相较6年前非PC贡献营收仅6%~7%，已大幅拉高。
陈俊圣表示，做饮料跟做PC不一样，所以要成立新业务，让他们有足够的自主性，有足够的空间和跑道来创建需要的面貌。宏碁的目标是要做到那个领域的最好，而不是当成PC公司的附属生意。
（首图来源：宏碁）