虚拟现实（VR）技术融入游戏产业，这其中存在许多不确定性，譬如玩家容易出现疲劳与晕眩的问题、装备重量不适合长时间佩戴、应用场景限制大、游戏体验价格高昂、游戏内容题材相似等等。针对以上难题，“南瓜虚拟科技”（Pumpkin Studio）的创办人廖翊翔提出一套解决方案，希望为大众打造一个全新的VR娱乐体验。
2016年公司正式成立，团队同步开发线上游戏内容与线下坐式体感街机。廖翊翔解释，将VR游戏与线下机台结合，将带来多种好处。第一，消费者能以单次消费模式、相对便宜的价格，轻松感受VR的“沉浸式体验”；第二，“坐式”机台设计能够减轻玩家疲劳、晕眩的情况；第三，街机化的VR游戏机台仅安装几个简单的按钮和传统摇杆，并无复杂的控制器和功能钮，也就是用户只要投币、佩戴VR眼镜，就能进入游戏世界，“从企业的角度来看，免除专人协助指导、设备管理的工作，大大降低经营成本，自然会增加导入机台的意愿。”
南瓜虚拟科技创办人暨首席执行官廖翊翔（Peter）。
市场先进者优势：为往后发展创建稳固基础
回想最初的创业契机，廖翊翔分享，自己并非从一开始就确立要投身这块领域。
在美国南佛罗里达大学攻读科技创业理学硕士后，创办人毕业后并没有直接回到台湾，而是与好友在佛州开设珍珠奶茶店，主要负责起品牌营销的业务。“我2015年才回来（台湾）后，跟高中同学陈南宏（南瓜虚拟科技共同创办人）讨论，集成了他的3D室内设计工作室，转向专注于ＶＲ内容的开发，成立了南瓜虚拟科技。”
2016年被视为“虚拟现实”的发展元年，许多科技人士纷纷投资、开发相关领域，而廖翊翔就是在那一年搭上机会的浪潮，“当时眼见VR技术成熟，决定第一时间进入市场、将工作室改组成为公司，同时不断思考该往哪个领域发展，最后决定以“游戏”作为主要切入点。”至于创业的第一桶金来自何方？创办人笑着回应，就是当年把饮料店卖掉以后得到的钱。
回首一路发展，廖翊翔认为自家的优势在于时机点抢得快、也抢得好：“市场一关注到虚拟现实技术的时候，我们就抢先进入市场，所以现在能比同行都更加掌握趋势；除此之外，团队从创业初期就明确锁定海外市场，期间经由不断参展的方式，创建起海外多样渠道，例如日本、韩国、美国等地，成功为品牌累计一定的知名度。”目前HTC、Acer大厂，以及韩国SmileGate、日本SEGA，都是他们的合作对象。
以“游戏”为主要开发领域，另提供B2B项目服务
综观南瓜虚拟科技的服务内容，以开发线上／线下双版本社群联机游戏为主轴，包含已经推出的3款游戏：《禁忌Taboo》、《尸明禁地Forbidden-Z》与《行动代号：铁门Iron Gate》；其中《禁忌Taboo》于2018年进军世界游戏殿堂日本Sega。
“以往的游戏内容题材相似度很高，大多局限在射击类，对玩家来说缺乏新鲜感，所以我们努力创作更多题材，像是正在开发的第三人称格斗游戏《Quantaar》，可以进行多人连接、四人乱斗，游戏也加入许多有趣的关卡和创新的角色。”创办人分享，去年在三创生活园区举办线下活动，现场吸引2000人上机体验。
南瓜虚拟科技开发的VR游戏机台，融合传统街机的易玩性，以及VR游戏的深度沉浸感。
廖翊翔立下短期目标：“希望开发两年的VR项目能够成功发行到线上平台，并成为排行榜前三名且销售稳定的作品；与此同时，团队也必须同步触及更多在线上平台（包含SteamVR、Oculus和PSVR）的玩家，以及拓展线下渠道、电子竞技市场。”他分析，通过多种渠道营销、提高玩家数量，并且持续开发新型的游戏模式与内容，才有机会延长玩家的LTV（Life Time Value）。
除了游戏市场，团队另提供大型场景构建规划VR服务，也就是时下正流行的适地性娱乐（LBE, Location-Based Entertainment），专为主题乐园、百货公司等空间设计VR娱乐体验。过程中如何获利？廖翊翔回应，南瓜虚拟科技采“授权分润”方式进行。由公司授权VR游戏给合作的渠道商，再由渠道商向买票进场的人们收费，“南瓜”则收取授权费与门票抽成。
此外，南瓜虚拟科技承包B2B的定制化开发项目，包含兴建厂房模拟、堆高机模拟演练、工厂生产线VR模拟、港湾潜艇模拟驾驶等。团队补充，已经与劳动部劳研所、国发会和XR EXPRESS Taiwan计划共同辅导开发“体感交互式堆高机模拟训练机”，通过VR技术协助工业模拟领域，进而降低劳工的职灾风险。
目标成为VR系统集成开发公司
访谈接近尾声，创办人分享对于VR游戏市场的看法：“台湾的软实力（游戏内容）够强、即便丢到硅谷还是很有竞争力，但碍于硬件设施、资金不足，较难与海外开发商抗衡。”希望未来有更多人力与资源投注这块市场。
至于团队整体的长远规划，廖翊翔期盼往“VR系统集成开发商”的角色迈进，“除了持续开发更多的VR游戏，也希望能创建固定的交互内容产品线，提供（B端客户）软硬件之集成服务。”