根据市调机构IDC统计，2019年全球手机出货量为13.7亿台，相较2018年的14亿台下滑2.3%，但其实早在这之前，智能手机市场衰退已是不争的事实。
越来越精致的外形、越来越高的配置以及越来越贵的售价⋯⋯消费者开始“审美疲劳”，换机周期也跟着拉长。
不过，日前刚落幕的“Galaxy Unpacked 2020”发布会上，三星罕见端出一款超级旗舰机型——S20 Ultra，这是S系列推出十年后首度采用这种做法。
从近年苹果、三星的动作，可以观察到手机大厂们的“机海战术”悄悄发生转变。
从iPhone X到iPhone 11，苹果将手机分众化
时间回朔到2017年的秋季发布会上，苹果推出了一款改写历史的10周年的纪念产品——iPhone X。不仅设计创新、配置创新，在价格上也很创新，把iPhone的售价推向史上新高1,149美元，给了消费者一款定位为“超级旗舰产品”的选择。
“iPhone X实在是太贵了！”即便消费者们纷纷传来这样的声音，市场也普遍不看好，但“以价制胜”的策略却步步奏效，在日后几个季度的财报中，都因为iPhone X表现亮眼，营收和利润皆创下历史新高。
iPhone X作为10周年的纪念版iPhone，对苹果产品策略定位来说，也有特殊意义。
苹果首席执行官库克（Tim Cook）延续此策略，在2018年再推出iPhone XS系列，其中最贵的机型，又再一次突破iPhone的售价天花板——1,499美元；与此同时，苹果还同步推出“平价版”的iPhone XR，售价是749美元起。
一边延续着“以价制胜”的主轴，一边更细致地将客户“分层”，不要让一支iPhone通吃所有果粉，一部分机型可以触及金字塔顶端的消费者，来保证“销售总额”，也有一部分机型可以开拓市场，成为消费者的入门iPhone，从而保证“销售总量”。
直至2019年，相同的策略仍在延续，苹果推出高端版的iPhone 11 Pro系列，以及比iPhone XR还要再便宜50美元的平价版iPhone 11系列。
根据市调机构CIRP统计，在2019年7月至9月间，同为平价版的iPhone XR和iPhone 11，占了美国iPhone近半数的销量，可以见得，相较于最顶配的超级旗舰iPhone，多数果粉对平价版的iPhone兴趣更高。
“当市场需求饱和，选择越来越多，已经没办法通过单一产品线，让所有群体都认同买单，价格和配置的竞争会更细致，现在要取得的是不同“分众”的认同，”台经院产业分析师邱是芳说道。
Android一哥三星也跟上！平价旗舰机“Lite版本”诞生的意义
综观Android一哥三星的进程，同样的情况也在发生。
“过去的“机海战术”，是手机大厂一直推出不同系列产品，现在再谈“机海战术”，则是同一个时间段内推出的产品，细分配置变化，”邱是芳说道。
综观三星两大旗舰系列——Galaxy S和Galaxy Note，往往在单一系列中，最多只会推出2～3款机型，2019年推出“S10e、S10和S10+”，以及“Note 10、Note 10+”，但就在2020 CES美国消费性电子展前夕，三星却前所未见地，针对两系列都纷纷发布了一款全新的“Lite版本”。
虽然和先前的版本相比，S10 Lite和Note 10 Lite牺牲掉部分配置，只能定位为“轻旗舰”产品，但就售价来说，和先前最低规的产品相比，平均便宜了约3,000元～1万元台币不等。
S10 Lite并未在台湾上市，Note 10 Lite则有在台湾开卖，售价2万990元，和Note 10相比便宜了约1万元。
“以高端系列来说，要补强的价格区间是1.8万～2.5万的机型，Note 10 Lite是符合此需求的机型，满多用户因为Note 10 Lite出来后才加入Note的行列，”虽未透露Note 10 Lite具体销量，但台湾三星行动信息业务部副总陈启蒙表示此举反馈并不差。
“从手机大厂全产品线布局的角度来看，以前一款产品可以卖比较久，卖个一到两年，但现在生命周期变短，一季到半年就需要有新产品推出，即便单一新系列更新频率不变，在同一系列可能会再推出“升级版”、“青春版”，因为现在一款产品要卖一整年，很难，”手机王总编辑张利安分析。
超级旗舰型号问世，三星机海战术再升级
除了在“平价产品”上着墨，和苹果一样，三星在“超级旗舰”的产品上一样有新作为。
在日前刚落幕的“Galaxy Unpacked 2020”发布会上，除了S20、S20+之外，第一次增加一款超级旗舰机型——S20 Ultra，这也是S系列推出十年后第一次采用这种做法。
综观S20系列，即便3个型号处理器配置相同、一样都可以进行8K录像，也都分别推出4G和5G版本，但就“屏幕大小”和“拍照功能”上，就做出明显的区分。
Galaxy S20系列总共有三种型号：S20、S20+和S20 Ultra（图左至右依次），是史上头一遭。
这次Galaxy S20 Ultra除了有S系列史上最大的6.9英寸屏幕外，最大的特色差异就在于镜头，虽然和S20+一样都搭载4颗主镜头，但像素最高可达1亿800万，可以进行100倍变焦拍摄。虽然用到100倍变焦的机会不多，但却明显看出三星有意在旗舰系列中再抓出一款“超级旗舰”的定位策略。
当然在定价上，S20 Ultra也把天花板拉得更高，定价达1,399美元。
简单来说，现在的机海战术更细分了消费者，例如原先定位旗舰TA，里面再细分出“旗舰群体”和“超级旗舰群体”，让每一个消费者都有更细致精准的选择。
挑战：武汉肺炎让备货难上加难，苹果率先下修财报预测
对于厂商来说，事后推出新型号机型，不乏可能有“消库存”的用计，但宕机型越多，其实就增加运营难度，成本会更难掌控。
张利安指出，难就难在供应链管理上，过去一款产品可能3年就会消失于市面上，如今这周期缩短、汰换更快，对厂商来说，如何准确备料就是一大挑战。
因为“新机海战术”已经挑战重重，如今又受到武汉肺炎（新型冠状病毒）影响，大厂们备货是否难上加难？
首先承认受到大幅冲击的是苹果，苹果成为疫情爆发后，率先示警财报预测无法达标的美国大型企业。
因武汉肺炎，全球科技产业都受到影响。
苹果在美国时间17日公告，由于湖北省以外的苹果供应链复工速度不如预期，导致iPhone全球供货短缺，再加上武汉肺炎让中国的直营和经销商关闭或缩短营业时间，产品需求大受影响，进而影响到营收，因此1月提出的财务预测已不再有效，当时预测2020年第2季营收达630亿至670亿美元。
陈启蒙则表示，就供货状况来说，单看台湾在第1季不会有太大问题，因为在备货时，1～2月已被台湾视为“农历旺季”来备货，且台湾渠道工厂主要在越南，基本上受到的影响稍微小一些。
“当然希望疫情早点结束，第二季一切可以恢复正常。”陈启蒙说。