这几年来，我一直采用了称为“惦惦吃三碗公”的经营策略。不敢说有什么巨大的成功获利，但作为一位微型企业而言，此策略确实帮助运营中始终维持稳定的黑字，除了偿清前公司遗留的负债，更打开了一些跨国的商业合作，且我去年底才刚结束在日本举行、横跨4国参与交流的活动。
在我比较熟悉的广义ACG（动漫游）领域中，每年几乎都可以举出十家结束营业的公司或网站；若从这个角度来说，似乎此经营策略仍有可观之处。这个策略的本质，是对于“流量”与“商机”保持若即若离的态度，并以缓慢的角度去等待它，我在前几次的专栏中曾分享过一些实际案例，也非常荣幸收到了一些朋友的回应，所以再和大家分享一下我的粗浅心得。
成功不偶然，得了解机会“三要素”
瑞典环保少女Greta Thunberg以一句“How dare you！”而爆红，却也引来许多争议。
《时代》杂志将年仅16岁的瑞典环保斗士Greta Thunberg选为2019的年度风云人物。这件事情有正、反两面的评价。有些朋友认为她以豆蔻之年疾呼全球领袖正视气候变迁，成功凝聚全球人气，可谓当代年轻时代力量的展现；另一方面，也有朋友认为她不切实际，所谓出生在全世界最富有国家少女，一味呼喊道德，而无视许多贫穷国家的挣扎，更难免有不知民间疾苦之讥。
但在这件事情中，我得到的领悟是：
时间、空间和人的机会，或者说“天时、地利、人和”三方面具备的重要性。
“天时”指的是环保的迫切感已成全球共识，而Thunberg作为年轻少女，对比那些年长且带有沙文色彩的男性国家领导人，当她说出“How dare you！”时更有对比张力；最后，她恰好身处一个具有话语权、高度国际曝光率的世界中心，时势造英雄莫过于此。
同样的，对比电子商务先驱，博客来网络书店和亚马逊（Amazon）创立于同年，一开始也都经营网络图书，但25年后的这次规模已无法相提并论。又如我非常尊敬且佩服PChome的詹宏志先生，甚至认为詹先生的才华比亚马逊创办人贝佐斯更胜一筹，但身在这里、受到地理位置局限，就没有机会变成贝佐斯，台湾少女也不可能成为Thunberg。此言并非妄自菲薄，而是了解时间、空间与人（自我）之定位性。
在2012年公司倒闭后，我花了快7年的时间偿清债务，在这段时间内，除了皱纹与白发并行增加外，或许更重要的在于──“认识你自己”，一句刻在希腊德尔菲（Delphi）阿波罗神庙上的格言。假设有数百万元负债，加上利息，若要在多少年内还清，则每个月我需要赚多少钱？在这样的过程其中，你会很清楚地了解数字的重量，每一块钱都是实际的感受，而非远方的想象。
早期的香港电影《赌神》经常出现那种场景，男主角在牌桌上大喊“梭哈，3,000万！”然后站在身后的黑衣人拿出皮箱往赌桌上倒钱，电影看起来很爽，但是3,000万换算成现金是几张钞票？每张百元钞票若为1克，则3,000万的纸钞换算也重达300公斤，黑衣人拿得动吗？电影中那口浅皮箱能够装载那么多纸吗？
或许您也经常在媒体版面上看到，一些名嘴大师在品头论足各世界大公司的策略，开口闭口就是几百亿的数字，听来头头是道，但如果现实上就只有100万，我要如何稳健地增加成110万呢？这不是口头上那些巨大公司带来的遥远数字，而是你的切实感受。
认识自己，寻找数字的出口
“认识你自己”是很困难的过程，因为我们都有太多包袱和坚持。不过，当承认自己什么都不是时，你就是了。释怀自己作一位平凡的台湾人，一位名唤梁世佑的普通人，而不可能叫马云或马克．扎克伯格。在此之后，我选择放弃追逐流量和快速增长的想法，因为我认为它不适合身在台湾的我们。
大家看过宫廷剧吗？宫廷剧在近7、8年来几乎席卷中国的影视圈，在台湾也引发了相当的反响，许多经典的台词不仅经过数次重播、观众们琅琅上口，过年佳节还有电视台一口气播完全剧多集的创举。
但综观所有的宫廷剧都有一个贯彻始终的主题：在一座没有出口的院落中，无数的女人勾心斗角，舍姊妹情分仇敌相残，只为了讨一位男人的欢心，而那位男人注定是要花心的，他绝不可能只专情在一人身上。为什么这些女人要不择手段呢？因为这座院落没有出口，既然出不去，就注定只好弱弱相残。在我看来，这就像台湾的流量市场，一座没有出口的院落。