贝佐斯失去了自己的“世界首富”称号，虽然他依旧是那个一分钟能买一辆兰博基尼的富豪。但如果要用自己的全副身家全买兰博基尼的话，他买到的要比“新世界首富”贝尔纳·阿尔诺少那么几辆。
造成这一切的是亚马逊小跌0.7%和LVMH的大涨1.66%。这让贝佐斯的净资产减少了7.61亿美元，而贝尔纳·阿尔诺上位成了新的世界首富。虽然市场变幻莫测，谁都不知道这个世界首富的位置能坐多久。但看看阿尔诺身后的贝佐斯、盖茨、扎克伯格……你就会对这个非金融也非Internet圈的阿尔诺好奇不已。
这也是欧洲造富和美国造富的不同。
世界上最富的五个人之四（都是美国人），现在第一是个欧洲人
很多人说，这是女性的胜利。
因为LVMH集团的总裁，管着数十个奢侈品品牌。一个个包、一双双鞋、一串串手链……奢侈品的主要消费者挥舞着钞票，用真金白银为阿尔诺助力，让他的集团在大环境下不退反进，市值一年涨了60%。
去年一年，大部分行业都过得不大好，但奢侈品行业不是如此。LVMH、历峰、开云这三大奢侈品集团的成绩都非常好，LVMH的股票甚至在过去一年暴涨了60%。
LVMH旗下Dior、LV等品牌表现强劲，LV的男装系列在48小时内的快闪销量甚至远超其和Supreme的联名系列；Dior经典的马鞍包也推出了男士款；Celine也推出了品牌首个男装系列。就是这些新生血液的加入，让LVMH集团的时尚和皮具部门获得了再次获得两位数的增长。
RBC Capital Markets的分析师Rogerio Fujimori就曾表示，尽管男装只是LV业绩组成中的一小部分，但并不可小觑，对于品牌门店流量以及手袋、鞋履等高利润的核心配饰产品销量有很大刺激作用。
与其说这是女性的胜利，不如说是品牌出现了新的增长点，带动全局。
当然，对LVMH大涨最明显的推动因素还是涨价。在去年的富豪榜中，贝尔纳·阿尔诺首次排名进入前五。或许是为了庆祝一下，全球专柜涨价就这么来了，全球1200种产品都加入了涨价行列，涨了10%。
品牌涨价推新产品线，消费者乐意买单。我要是坐在世界首富位置上的贝尔纳·阿尔诺，我一定笑得愉快，都是双赢嘛。
和白手起家的贝佐斯、马斯克、扎克伯格不同，贝尔纳·阿尔诺更像盖茨，祖上阔过，家族的人脉和资源让他们走得更顺畅。
我们知道盖茨曾经一周在宾馆里疯狂写程序代码，扎克伯格大学期间做出了远近闻名的社群应用服务，可以说是用双手敲出了自己光明的未来。而贝尔纳·阿尔诺就不一样了，他靠的或许是自己的眼光和反应。
他22岁回到家族企业时，就说服父亲用四千万法郎的价格卖掉了公司的建筑业务，转而从事房地产经营业务。32岁的时候，他还去了美国，想搞出一番大业务。他在弗罗里达搞家族本身擅长的建筑业，但这段经历，在他的一生中，远远称不上成功。
所以他回到了法国，瞄准了连美国人都知道的品牌Dior。
当时迪奥的母公司Boussac已经破产，法国政府正在寻求社会买家。阿尔诺破釜成舟，抵押了价值1500万美元的家族资产，在合伙人的帮助下，他将人生的第一个奢侈品牌收入囊中。
Dior是开始，但1987年的黑色星期一，才给了阿尔诺拥有LVMH的机会。
他和LVMH的家族继承人Henri Racamier进行合作，帮助他赢得了“胜利”。在LVMH中，多个百年品牌，数个家族股东，意见不同的争夺者……一个集团的乱局都在这对合作伙伴的合作中消弭无形。他们赢了，但最残酷的宫斗戏份才刚刚开始。在和“最亲密的合作伙伴”长达数年的庭审和口水仗后，胜利者是阿尔诺。
利用了LVMH的股票颓势，阿尔诺的投资公司和私人投资一起上，最终掌握的股权多过了本身的家族继承人。从一个协助者，阿尔诺成为了一个主导者，并驾驶着这艘巨轮开始将世界上华贵而美丽的品牌收入囊中。
Kenzo、Céline、Marc Jacobs、Loewe，Givenchy、娇兰、Chaumet、RIMOWA……除了珠宝华服，还有丝芙兰和DFS这样的零售店也被纳入了版图。
当然也不是没啃到过硬骨头，LVMH的强势让Hermès家族齐心协助打起了股权保卫战，Gucci在遇到收购后激进发新股，即使闹上了法庭，最终还是被逃离了LVMH，被开云集团收入囊中。
阿尔诺的新目标Tiffany
在阿尔诺主导下的LVMH，其收购过程既充满“趁你病，要你命”的狠绝，也有在遭遇Hermès、Gucci这样的顽强抵抗后迅速退场。时任Hermès行政总裁的Patrick Thomas甚至在公开声明中喊话LVMH：“如果你想勾引一个漂亮的女人，你不应该从背后强奸她开始。”
阿尔诺眼光好，反应快，最擅长的就是在别家股票大跌之时入主。他的收购剧情之精彩，甚至可能在中国风靡的宫斗剧集之上。
贝尔纳·阿尔诺的发家路可以说是传统的发家路。不只是他所在的是行业传统，用的方法传统，连它收购的公司也都是颇有底蕴的公司，随便拿出一个可能就有百年品牌史。这都是欧洲多年的文化审美和工艺技术滋养出来的品牌。
从箱包手表到服装饰品，他们是你日常生活中的都会用到的商品。这些手工匠人的传承，从一家买手店开始延伸，最终成为传承百年的知名品牌。他们的渗透速度或许不像Internet那样快，但润物细无声的品牌宣传却让他们成为了用户最想拥有、最离不开的产品。
明星代言也是LVMH常用的营销手段
事实上，欧洲各国市值最高的公司走的都是这个路子。在欧洲市值最高的雀巢承包了你的奶粉、麦片、糖果、饮品等等，与吃有关的一切，就和雀巢相关。
英国市值最高的企业则是汇丰银行，而欧洲也确实是现代银行的起源地。
荷兰市值最高的则是荷兰皇家壳牌，再往后是联合利华，一个是“海上马车伕”的遗产，一个则是你生活中的日用品。
这些品牌大多是欧洲历史的余晖，历史悠久，来自传统行业。这是欧洲发展多年的手工艺制作和工业制作实力的证明。但另一方面，这也是欧洲新型企业孱弱的证明，就像德国某汽车集团的部门主管雅克布‧维海尔恩在接受《环球时报》采访时也表示“欧洲在世界科技竞赛中确实落后了”。
1月20日，贝尔纳·阿尔诺依然是世界上最富有的人。但等新的交易日截止，谁知道他会不会变成世界第二还是第三呢？毕竟财富比他少的那些人，是贝佐斯和盖茨，如果贝佐斯不离婚，盖茨没为慈善花掉几百亿，那这个位置，离他还有一段距离。
在接受福布斯采访的时候，阿尔诺自己也表示：“如果将我们和微软进行比较，我们的规模还很小。这仅仅只是个开端。”
相对上万亿的Internet公司而言，市值千亿的LVMH确实“还小”，拥有七十多个奢侈品牌的LVMH确实还仅仅是个“开端”。
但美国的科技产业虽然搞得轰轰烈烈，排行榜上的富豪还不是得穿LVMH集团旗下品牌的服装，日用品和食品也有很大可能是个欧洲品牌。
虽然在2010s年代，科技服务和柴米油盐一样都成了生活必需品，人人都得用，人人都离不开。但在迅猛发展的科技服务外，和衣食住行相关的老牌巨头也有自己的生存之道，不管是利用品牌优势拥抱科技服务，还是抱团协同作战，他们也有自己的造富之路。
就算接下来可能很快会从世界首富的位置上跌下来也没关系。毕竟科技巨头要是在欧洲被罚重税，股票市值也会有波动，到时候阿尔诺说不定又是第一了。
但对我们而言，一切也就是和贝佐斯差多一名还是少一名的区别而已。