如果我现在问你：“你是谁？”你会怎么回答？
工程师、分析师、项目经理、营销企划专员······？但是如果我再问你：“除去你的工作身份，你还是谁呢？”
我们来到世界上，是为了“工作”吗？
在我们的人生中，工作几乎占了三分之一（甚至三分之二）的时间，除此之外，我们还花了很多时间在做职业生涯规划，但是人生的目的和意义，真的只是为了来到这个世界上“工作”吗？
其实从人类演化的30万年历史来看，工作的重点其实很简单，那就是：吃饱，以及避免被吃掉。所以从历史上说来，工作其实很少被视为“意义”（Meaning）和“目的”（Purpose）的来源，因为意义和目的是源自于其他地方，例如：科学、灵修、艺术或宗教。
但是，为什么现代思想总是鼓励大家“在工作中找到人生的意义和方向”，甚至推崇“工作至上”鼓励人们用全人全心来工作呢？这主要都是从“员工敬业度”（Employee Engagement）的概念被提出以后所产生的现象。
“员工敬业度”概念的诞生，使人们产生罪疚感
30年前有一位名叫William Kahn的人提倡了“员工敬业度”的概念，他认为每个员工对自己工作角色的认同程度都不同，有些人认为工作角色不是他们身份的核心，因为他们会把自我认同创建在其他社会定位之上，例如：一位丈夫、母亲、宗教信徒、球队队员等。
但是这种类型的人并非大多数公司喜爱的类型，因为聘用方比较喜欢找将自我认同创建在工作身份上的人，这种人不仅只是来上班而已，他们会完全沉迷于自己的职业，将自己的精神层面都寄托于工作之上，而这种人也就是所谓“员工敬业度超高的工作狂”。
由于这种“在工作中找到自我”的思维在现代受到推崇，导致许多无法将自我认同创建在工作角色上的人产生罪疚感，因而常常为了工作感到不愉快。
工作没有“全力以赴”，就应该要感到内疚？
可是，难道将工作单纯视为一份工作错了吗？如果你的自我认同无法创建在工作角色上，你难道有错了吗？谁说你有义务把自己的全人全心投注在工作上呢？从什么时候开始，在工作以外没有生活是正常的了？如果我们在工作上没有“全力以赴”，没有跟老板、主管分享自己的人生目标，我们就应该要感到内疚吗？
不是吧！
如果你把自己的身份认同完全创建在工作之上，那就像是把所有鸡蛋都放在同一个篮子里的道理一样，因为实际上，不把所有的自我认同都创建在工作上是有好处的！例如，当你在工作上遇到挫折，你才能快速地跳脱负面情绪，有智能地在杂乱中整理好自己的心情。
你是加入公司团体，还是一个“邪教组织”？
不过有些人会担心，如果不将全人全心都投入工作，晋升机会可能会被其他人抢走，甚至得不到优渥的奖金，还有主管的夸赞与认同。但与其如此担心，不如反过来想想：如果我的生活比工作更有意义、更加精彩，何必纠结于那一点点机会、奖金和赞美呢？
其实，在这个时代的工作场景里，不管人们如何投入工作扮演自己的角色，我们都需要创造一种使人们感到自己被接受和尊重的文化，因为实际上，如果公司期望每个人都在工作中找到目标或更高的工作热情，那么员工们请小心了，因为你可能加入了一个“邪教组织”，而非有健康文化的公司团体。
参考数据
《Fast Company》：〈Bringing your whole self to work is a bad idea〉