Dan Roth（丹．罗斯）是LinkedIn新闻工作室的现任总主笔，他在2011年从美国财富杂志《Fortune》离开来到LinkedIn，原本他只打算在这里待两年，没想到这一待就一直到了今天，而且现在他还带领了一个由65名记者所组成的内容团队，并计划在接下来雇佣更多的记者。
为什么LinkedIn要创建内容团队？
刚开始Roth很纳闷“为什么LinkedIn要创建一支内容团队？”后来，他渐渐看到了LinkedIn发展内容业务的巨大潜力。
根据CNN Business今（2019）年10月的报道，Roth接受采访时说道：“在《财富》杂志工作时，你会一直在努力寻找对的受众来阅读你的报道，这就像是你一直对着所有观众挥手，告诉他们“快看看这里，我们找到了新闻”。”
但是在LinkedIn，Roth认为内容团队能够明确地知道谁将阅读这些文章，并针对这些明确受众设计出对应的内容与标题。
平台特性：用户都是各领域中的专业人士
Roth会这么说是基于LinkedIn的平台特性，在这里，多数用户几乎都是商业人士或各个领域中的专业人士，因此当用户来到这里都是有明确目的的，不管是要找工作、找人才，还是找到特定领域中的菁英。
因此Roth认为，LinkedIn内容团队应该要是一个“可以帮助用户更容易完成工作或目标的地方”，他知道，他们所做的一切都必须“有效率地帮助用户解决问题”。
用数字工具挖掘新闻，推送报道给对的人
为了达到这样的目标，Roth创建了一支由新闻记者所组成的团队，并给给他们充足的数字工具，使他们能在网络上、社群中快速挖掘出原生新闻，并将这些报道呈现在对的社群用户面前，确保特定领域的专业人士阅读了这些文章。
具备这些资源与工作方法，使LinkedIn成功吸引了许多记者加入该内容团队，因为身为内容创作者，最想知道的就是谁在阅读自己的作品，尤其是受到特定领域中专业人士的关注。
现在，LinkedIn在美国、巴西、英国、法国、德国、西班牙、荷兰、阿拉伯联合酋长国、澳洲、印度、日本、中国和新加坡都拥有编辑人才，其中大约有20位编辑在美国工作，包括在旧金山和纽约的办公室。
LinkedIn的3C内容策略
罗斯将他的编辑策略命名为“3C”，分别是：创作（Create）、内容策展（Curate），跟培养（Cultivate）。
▌创作（Create）
创作，主要就是原创内容的产出，除了文本报道，还包括Podcast节目、经营类似粉丝专业的内容。
▌内容策展（Curate）
内容策展，主要是利用数字工具帮助编辑每天分析LinkedIn上超过200万则的贴文，从中寻找有趣的消息，并制作成完整的内容。LinkedIn的编辑策略取决于社群本身发生的对话，这正是“内容策展”的概念。
LinkedIn的资深产品总监Pete Davies对CNN Business记者表示，LinkedIn的内容团队规模很大，编辑不一定拥有所有领域的专业知识，但是在LinkedIn上，这些领域的专家会自发性地引起谈话，因此编辑可以通过这些对话写出新闻报道，并且带动讨论的循环，引导出更多深入的对谈。
▌培养（Cultivate）
培养，主要是指LinkedIn编辑与他们认为能够评论特定新闻主题的用户联系，并鼓励该用户发布相关的内容。
例如，某家航空公司突然传出关闭的消息，LinkedIn编辑就可以通过平台内部的工具与航空公司的员工联系，询问他们是否愿意在LinkedIn上写下他们的经历。
为专业人士提供内容而非乱枪打鸟
LinkedIn发言人表示，与去年相比，每30分钟进到LinkedIn社群一次的用户增加了约27 %，这代表着LinkedIn内容团队的策略与努力对流量和收益都是有利的。
Roth认为，LinkedIn在内容创作上的成功，是因为他们利用3C策略为这个充满专业人士的社群策展了特定的内容，而非乱枪打鸟地为所有人提供所有内容。他说道：“我们必须向合适的受众提供合适的消息，否则做了一堆都只是与目标和理念背道而驰。”