区块链技术不再只影响虚拟货币投资人，其去中心化、加密、数据无法被篡改的特性，也逐渐被应用于身份识别、数据保存等服务。但欧盟委员会（European Commission）及瑞典数字创新中心（SCDI）的顾问Andreas Nilsson也在一场活动中提醒，企业和政府要迈向区块链2.0之前，先清楚衡量自身的数字化成熟度（Digital maturity ）与要达到的成效，才能真正推动变革。
Andreas Nilsson是来自瑞典的区块链技术专家，曾参与大学或政府合作的30多个学术研究项目，并自2000年起共同创办Enterprise Systems Research Groups、Flexcrypts、Lan Invest、 Intelleqt等公司，目前则担任欧盟委员会及SCDI的顾问，更协助SCDI成立区块链实验室（BLAB），无论在研究或实务上均有丰富经验。
在座谈过程中，Andreas Nilsson首先解释“公共领域数字化成熟度评估系统（DiMiOS）”的评估方法。
DiMiOS是瑞典数字创新中心因应瑞典政府要求所开发的模型，其数字化成熟度取决于两项指标，分别是Digital capability和Digital heritage。 Digital capability是从效率（Efficiency）、创新（Innivation）、衡量（Balancing）三个面向来检验，包括项目与文件的管理、信息安全与隐私、开放数据、创新文化、用户体验、收支管理、优先级的划分等，都是评分依据。
Digital heritage则是从该单位过去的数字化经验，来评估未来引入区块链技术时可能遇到阻碍或额外开发负担。 Digital heritage可从组织（Organization）、用户（Users）、科技（Technology）三面向来评量，包括组织的综合能力与工作环境、用户满意度与声誉、基础IT建设和技术债（Technical debt）等。
而评估方式，则是让有意导入区块链的组织内全体员工做自评调查，得出的平均值再依据成熟度划分1（最低）到6级（最高）。受测单位可从DiMiOS提供的可视化图表找到自己的落点，同时与相同类型组织平均值比较差异；此外，一年两次的调查也可以让该单位审视自己在数字转型的方向，并在充分了解自身数字体质与需求后，做出真正能带来的效益与价值的决策。
Andreas Nilsson也举例，瑞典政府常说要创新的应用科技，但其实90%的政府IT投资是用来增加效率，仅有大约10%的投资是确实用以创新。台湾Snow Bridge公司首席执行官周颂钧也补充说明：“改变效率的方式不见得是一种创新，如果政府觉得创新很重要，那就要转变投资方向。”
欧盟近年来热衷于区块链的开发与运用，不但在2018年成立欧盟区块链伙伴关系（European Blockchain Partnership, EBP），试图创建区块链服务基础建设（European Blockchain Services Infrastructure, EBSI），也注资超过8300万欧元于区块链相关项目。而Andreas Nilsson也从2018年起参与哥德堡大学区块链实验室的“区块链政府应用（BLING）” 项目，要运用区块链科技增值各种服务，例如荷兰试图以区块链舒缓债务问题、丹麦用以验证港口船舶的进出安全等。