“明年可能是最坏的一年。”中美贸易战与AI泡沫化阴影笼罩，企业与创投看坏2019年AI发展，在员工投资也大幅缩水。
但在日本上柜的趋势科技，始获得台湾国际品牌第二名，价值达14.95亿美元，也是台湾少数能跃上国际舞台的软件公司，却选择在此时砸下惊人巨资，举办公司内部的德州扑克与赛车AI大赛，目的是要让“趋势人”不畏惧AI时代的变化。
砸下1.5亿元，机票与食宿费用都由公司买单
“这是公司成立以来最大的内部活动，安排了500万美元预算！”趋势科技首席执行官暨共同创办人陈怡桦指出。12月3日，在日本福冈Marine Messe会场中，陈怡桦身穿白色赛车装，手拿旗帜，大旗一挥，上千名趋势员工看着过去一个月以来熬夜设计的赛车在赛道上奔驰。
趋势全球员工约6,000人，有近三分之一员工参与，而以研发为重的台湾趋势科技几乎全员出动。由于人数众多趋势还特别包机送员工到福冈参赛，机票与食宿费用都由公司买单。而且这次的活动支出，是列入趋势财报中的营业成本内，由于是一笔非常大的内部活动支出，因此陈怡桦特别在分析师会议上解释这个一次性损失。
写了几千行程序，但却没有办法控制一个轮子
“在AI时代，员工就是公司最重要的资产。”陈怡桦强调。趋势员工对自动驾驶汽车没有太多概念，借由大赛对汽车有通盘认识，如理解相机与图像识别等的零部件与技术，正常与异常的驾驶行为，并且训练计算机从中做出判断等新知学习，更重要的是，借此找出企业内部原本有AI背景或是热诚的员工。“很多工程师告诉我，“Eva！我写了几千行程序，但却没有办法控制一个轮子”。”陈怡桦笑说。
趋势科技首席执行官暨共同创办人陈怡桦
今年也是趋势科技的30周年。趋势经历2008年金融危机组织缩编、2012年PC Windows的市场占有率大跌的商业模式大危机，黑客也从泛众式的病毒感染，到指向式的针对攻击，趋势也从端点到全面、从终端到云计算、再从杀毒到网络安全。
预期未来，趋势也将走向多样设备的物联网硬件网络安全防护，“地面行驶的车，太空飞行的航机，智能家庭，整个物联网都跟我们有关。”陈怡桦在一封给员工的信中写着。为了IoT，今年八月，趋势科技与Moxa联合成立新公司TXOne Networks，研发工控系统，满足智能制造、智能城市、智能能源等工业物联网网络安全需求。
面对AI的时代来临，这家台湾最大的软件公司在公司AI育才方面又有哪些值得学习的地方？
管理心法：练胆不害怕、鸡婆文化、打破谷仓隔阂
1.练胆为先
“AI其实并不难，尤其在大厂纷纷把工具开源的风气下。”陈怡桦强调。她认为，企业导入AI成功的关键不在于砸下大钱挖角所谓的AI大牛、特别组建一个AI团队，而是公司内部创建一个可以让员工增长和发挥的环境。在这个环境中，让员工不害怕AI是重要的开始。赛车比赛就是一个让员工练胆的活动。
2.打破部门间的谷仓（Silo）
另外，面对AI时代的来临，趋势在组织上已经做了改变。在AI时代必须培养数据互通与团队合作的文化，“以趋势内部会议来说，过去着重在各部门的功能导向，但现在更多是Situational leader，以事件为导向。”陈怡桦指出。而跨部门的协作也有助于打破部门间各自为政，缺乏水平的合作机制的的谷仓效应（Silo Effect）。
3.台湾鸡婆文化的展现
另外则是“鸡婆”文化。陈怡桦指出台湾人亲切友好的特质在AI时代是一种很关键的“软”实力。好管闲事的特质，有助于企业有更好的集成。而在领导风格上“没大没小”是的管理风格，也让80后与90后员工有更多发挥的自由度。
当然导入AI的过程中员工难免担心自己将被AI取代，这时公司就要扮演辅导员的角色，让员工接受，AI的导入是让员工增加自己的技能而非被取代。
“趋势科技在过去十年中最大的成就，或许就在于增长为一个有耐心、有耐力，既能固守初衷本心，又能不断进步改变的学习型组织。”陈怡桦在给员工的一封信中，感性地写着。