靠着大股东腾讯微信及移动QQ的流量导入，旅游平台同程艺龙经历两年亏损后，在2017年转亏为盈，线上用户跟付费用户人数都大增，但目前在中国OTA排名第三大的地位，未来IPO后，挑战仍然不小。
两平台整合仅3个月就火速计划IPO
包括小米、美团，中国线上旅游平台(online Travel Agency，OTA)同程艺龙也于6月21日向港交所递交招股书，预计募集资金10亿到15亿美元。
同程与艺龙原本皆为中国领先的线上旅游平台，同程提供线上旅游服务，包含航空票务及住宿预订；艺龙为提供旅游消息、住宿预订服务、交通票务及互联网广告服务，双方于2017年12月宣布整合，于2018年3月完成整合。
两家公司整合后，结合双方的资源，同程艺龙成为一站式旅游平台，提供交通票务、住宿预订及各种配套增值的旅游产品及服务，目前两大股东为腾讯（持股占比24.9%）、线上旅游平台携程（持股占比22.88%）。
依赖大股东，平台6成流量来自腾讯
根据招股书显示，2017年同程艺龙总收入人民币52.26亿元，2015到2016皆为亏损状态，直到2017年净利润为人民币6.85亿元，高达9成的收入来自住宿预订服务。
在用户方面，同程与艺龙，平均月活跃用户从2015年8870万，增至2017年1.21亿；付费用户上，2015～2017年，从390万成长到1560万，复合年增长率为99.6%。
而用户的增加，主要来自腾讯的流量扶持，用户可通过微信钱包、QQ钱包、微信小程序来预订服务，2017年同程与艺龙的腾讯旗下平台整合平均月活跃用户为7960万，摧测估计平台高达6成的活跃用户来自腾讯，却也成为同程艺龙日后的隐忧。
不过同程艺龙也特别强调“不会过度依赖腾讯”，未来将持续通过多样的流量渠道，扩大用户群。除了腾讯旗下平台外，同程艺龙的应用程序，平均月活跃用户为2790万、网站平均月活跃用户则为1370万。
内忧外患，同程艺龙未来挑战艰巨
不过同程艺龙也才完成整合三个月的时间，就火速宣布IPO，未来面对的挑战不只来自内部的运营隐忧，还有外部的竞争。
中国线上旅游市场庞大、竞争激烈
近年来中国线上旅游市场（OTA）大规模成长，从2013年人民币3070亿元，到2017年人民币1.17万亿元，预计2022年将成长至人民币2.46万亿元。根据2017年交易额计算，中国四大 OTA 分别占中国线上旅游市场的35.6%、14.2%、9.8% 及4.4%市场占有率，而同程艺龙9.8%的市场占有率位列第三。
同程艺龙得面临途牛、阿里巴巴旗下的飞猪、美团等其他OTA平台的竞争，其次则与传统旅游机构以及旅游服务供应商的竞争。
在高度竞争的线上旅游市场上，如何提高用户体验、多样的产品服务、增加流量渠道，以及如何运用人工智能与大数据等科技创新，提供客户个性化的旅行产品及服务，都是各平台比拼的项目。
同程艺龙的品牌声音
另外同程艺龙正式整合才三个月的时间，无论是管理经营或是业务整合，仍有磨合期。虽然同程、艺龙打造了强大的品牌知名度，但要如何以“同程艺龙”作为单一品牌知名度，并继续扩大用户基础与提升忠诚度，仍有挑战空间。
与腾讯的关系
此外，同程艺龙与大股东腾讯的关系也是潜藏的隐忧，现阶段与腾讯有多项合作，包含技术、基础设施、市场营销，靠着腾讯微信及移动QQ的流量导入，2017年月活跃用户、月付费用户大幅增加。
因此若未来无法维持与腾讯现有的合作水平，若腾讯打开自身的线上旅游入口或与其他线上旅行平台合作，都会大大影响同程艺龙的业务。
不过借由赴港上市后，同程艺龙也将获得更多的资源、获得更大的市场，就像同程艺龙上市文件写的：“我们的使命是让旅游更简单、更快乐。”打造多样的产品服务选项，以满足用户在旅途中各种旅游需求。