本身就是一场灾难?苹果前员工曝Siri不够聪明的真相

苹果旗下的语音助理Siri不比Google Assistant、 Alexa聪明不是秘密,苹果这几年也积极改善Siri功能,但随着音质受到好评的HomePod在今年2月上市后,也再次暴露了Siri功能有限的缺失。

Siri推出至今已经迈入第七年,最近许多参与Siri开发的研究人员接受外媒《The Information》访问,分享Siri为什么会在这场智能语音助理大战中落败。
从产品本质到团队管理,Siri一步步走向衰败

Siri并不是苹果原创开发的产品,而是在2010年以2亿美元收购而来,根据《The Information》报导,苹果在性能尚未完备的情况下,隔年就将Siri导入iPhone 4S中,除了问问天气、拨打电话,许多iPhone用户很快发现Siri能做的事情不多,即便在2016年苹果开放供第三方开发使用的SiriKit,因为功能和灵活性有限,表现仍不及Google。

而这一切都要从2011年乔布斯(Steve Jobs)过世说起。

当时苹果内部对于Siri未来的走向、定位没有明确愿景,甚至团队内部领导也出现问题,当时Siri团队是由前iOS软件高端副总裁斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)负责带领,但当时他因为即将推出的苹果地图(Apple Maps)分身乏术,因此史考特·大众托将负责管理苹果地图项目的理查德·威廉姆森(Richard Williamson)调来带领Siri团队。

理查德·威廉姆森做出了许多跟团队期待不同的决策,他认为Siri只需要跟iOS一样每年升级一次就好,但智能助理不是这样养成的,亚马逊(Amazon)、Google都是无时无刻在更新自家产品,才能够确保信息、功能随时跟上用户需求。

不过理查德·威廉姆森却认为Siri的不灵光与他无关, “Siri成了一场灾难,运行的时候反应很缓慢、软件充斥各种缺失,这问题是出在Siri本来的团队身上,不是我的问题。 ” 他表示,一年更新一次软件的决定也不是他做的,他主要是负责让整个团队的运行上正轨。随后理查德·威廉姆森跟斯科特·福斯特尔都在2012年苹果推出iOS 6系统后离开了苹果。另外,后来收购的项目执行上也有问题,像是2013年收购能够分析社区数据的公司Topsy,以及2015年收购的自然语言处理工具VocalIQ,都因为Siri的架构混乱,在串接功能时都碰上许多困难。接着是内部管理的问题,大约2012年时苹果就启动智能音响项目,有Siri团队成员就透露,他们直到2015年才知道这件事,甚至有苹果内部人士曾说,一开始苹果是没有打算在HomePod上导入Siri的,这或许就能解释为什么上市后的HomePod音质得到了一致赞扬,但却被批评“不够聪明”。解决内部管理问题、谋划未来都是当务之急有“Siri 之父”称号的诺曼·威纳尔斯基(Norman Winarsky)过去曾说,2010年被苹果收购前,Siri 原本只是一个主攻旅游、娱乐规划的虚拟小助手,可以帮用户规划行程、路线、票券,在他们最初的规划里,是想先把这块基础打稳,接着再拓展到其他功能领域。诺曼·威纳尔斯基认为苹果接手后操之过急,一开始就想要Siri十项全能,“这本就是很难解决的问题(指Siri性能),尤其是一家拥有数十亿用户的企业,这些问题就会难上加难。”


苹果比亚马逊、Google都还要早进入智能助理领域,而如今Alexa、Google Assistant、Cortana,甚至是后起之秀三星的Bixby也都来势汹汹,一次次的在智能助理的大浪中被推得越来越后面。

目前在iPhone、iPad、Apple Watch、Apple TV、AirPods、HomePod都可以看到Siri的身影。 2017年Siri团队改由软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉(Craig Federighi)接手,今年二月还找来曾参与微软Azure云计算平台的工程师迈克尔·阿伯特(Michael Abbott)加入团队,当时外界就推测他极有可能是要来主导Siri产品的开发。

苹果如果想要急起直追,让Siri竞争力更加厚实,解决内部管理问题,并清楚谋划Siri的未来都是当务之急,当然对广大的果粉来说,更聪明的Siri无非也是离不开苹果的理由。