森林漫步、晚上露宿野外，早晨被穿过树木缝隙的阳光唤醒、在蓝天下围成圈进行头脑风暴……这不是三五好友周末的游玩行程，而是企业培训！
《金融时报》报道，越来越多企业将教育训练课程从教室搬到大自然。户外服饰品牌Patagonia与英国咨询组织Bio-Leadership Project合作，在荷兰城市乌特勒支郊外森林举办三天培训课；英国茶叶品牌Pukka Herbs委托生态教育慈善机构The Eden Project设计课程，包括让员工独自去森林散步；就连业务与自然摸不着边的汇丰银行，也与慈善机构Earthwatch联手，超过1万5千名员工上过“自然课”。
为什么要这么做？原因在于，企业希望通过与自然连接，让员工认同公司ESG目标。如Patagonia官网指出，目标是利用各种资源“解救我们的家园地球”，并每年捐1%营收保护环境。
但据英国通信社Kite Insights全球调查，虽然七成员工表示愿意采取行动改善气候问题，但56%都无法详述自家公司的气候承诺。
为了解决脱节问题，许多企业开始把员工送进自然“体验式学习”，让员工在全新环境理解公司的使命。
Earthwatch欧洲业务发展总监沃德-津斯基（John Ward-Zinski）向《金融时报》解释，在自然环境，员工思维会从“是什么”转为“为什么”，会想了解为什么公司要花那么多时间去减碳、保护环境等。
英国卡迪夫大学永续发展讲师芬斯（George Ferns）认为，这种培训有帮助，与自然有联系的员工有更强使命感，也更有意愿执行公司的环境保护目标。
除此之外，自然培训课还有额外的好处，借走出传统学习环境，反而助员工工作有新突破。
“虽然听起来很深奥和嬉皮，但我发现这是真正自由的环境，可从完全不同的观点谈论话题。”Patagonia零售经理安妮-玛莉上完课表示。
Pukka Herbs负责开发新市场的员工艾玛三度报名培训课，她说：“每次我都感觉震撼，自然体验能挖掘我的内在智能──有意识和无意识的自我──对商业环境非常有价值。”
员工转换环境到大自然神游一下，效果类似《哈佛商业评论》提及的放空，有助提升创造力、规划力和坚持长期目标，进而让工作更有效率。
人们思绪徘徊自然时，精神会进入新领域，大脑会继续后台处理艰巨挑战，人们回到挑战后，更有可能找到好解决方案，这过程称为“创造性孵化”（creative incubation）。
再来，自然放空也有助大脑整理未来规划，并让人坚持长期计划，不受短期因素干扰。
挑战在培训课只有短短几天，回归忙碌办公室生活后，员工很可能很快就忘掉身处自然时感受和学到的东西。
要如何维持员工的热情？芬斯建议，培训课时可鼓励员工写下思考，或制定明确的解决方案。
一些公司则把自然学习原理融入办公环境。Pukka Herbs增设专门“静修空间”，员工可去那里安静反思或做瑜伽。
极端气候已渗入大众日常，如何让所有员工都认识环境问题的紧迫性，不只公司专责处理ESG的员工了解就好，已成为企业日益重视的任务。
（首图来源：Unsplash）