鸿海今日宣布桃园南崁厂区近日通过ISO 22301认证，代表该厂区成功导入运营持续管理（Business Continuity Management，BCM）系统，同时南崁厂区耗资2,500万元优化环境工程，第一阶段22项改善项目正式完工，未来将持续优化厂区设备，提供同仁更好的工作环境。
这次BCM验证范围是以鸿海南崁厂E业务群率先响应导入，并以无线路由器和相关附件的组装制造为试点单位，耗时近一年的时间，通过运营冲击分析、风险评定识别系统，拟定相对应策略选项，借着不断测试与演练，提升组织与人员应变和恢复能力，强化管理机制的有效性。
全球供应链过去两年产生断链、缺料的状况，使得许多企业运营受到不少冲击，但鸿海在这段时间仍缴出屡创新高的佳绩，反映出较佳的产品组合与客户结构，同时鸿海仍积极导入BCM，希望通过有系统的分析风险、发生机会，可接受冲击程度等，来创建一套可以维持最低运营的标准。
历经近一年的导入，鸿海今年8月经由第三方验证公司审查，正式取得ISO 22301：2019证书，鸿海将以这次认证经验作为范例，持续推动各业务群导入ISO 22301运营持续管理系统，以防范风险、健全制度、提供稳定产品与服务，成为鸿海推动ESG公司治理项下相当重要的一个指标。
鸿海从2021年起至今，除了运营持续管理系统的导入，考量南崁厂区屋龄超过30年，公司从环保节能、工作安全及环境优化三方面着手，积极推动办公厂区改善作业，并在环保节能方面，推动办公室及会议室LED照明灯具全面更新。
工作安全方面，鸿海进行12项工程，包含消防与厂区设施的安全提升作业，并在环境优化方面，包含植栽绿化、墙面清洗粉刷油漆、餐厅与福利社环境与厕所环境改善等共进行9项工程，总计投入约2,500万元。
鸿海拥有庞大的上下游生态链，布局超过24个国家地区及超过137个据点，高峰季节总员工人数超过120万人，面临着各式经营风险，可能影响全球科技产业的运行，因此希望通过BCM导入，借由第三方单位的审核认可，确保运营能有效控制风险，并创建迅速恢复业务的能力，提高运营韧性。
（首图来源：鸿海）