2000年，数字相机市场正炙热，原本已有两大业务键盘、电源的群光电子，内部20人图片团队选择从摄影机切入蓝海市场，先后牵手GoPro、Nest Cam、Ring等品牌。
亚马逊的视频门铃Ring、Google的智慧摄影机Nest Cam，这些普及于美国家庭、可远程监控家园的产品，其实都是出自于总部位于新北三重、以往以制造键盘与电源供应器闻名的群光电子。
负责群光两大网络巨头客户的硬件，是视频图片产品业务部，2021年总营收首度破千亿元创历史新高，部门所在的图片业务部共贡献四分之一、约250亿元营业额，法人圈更看好2022年业绩再增长二成。
但这2000年初成立的部门，一路历经风霜，几年前甚至一度历经主力产品“泡沫化”。究竟是怎么从灰烬里奋起，成功打进Google、亚马逊供应链？
群光视频图片产品业务部一开始是从手持摄影机，也就是俗称的DV切入市场，自主设计摄影机并出货欧洲零售客户，让客户贴自己品牌销售，后来Toshiba更因这些贴牌生意，找群光下代工订单。
然而，2007年苹果iPhone上市，掀起智能手机浪潮，侵蚀数字相机、摄影机的需求；短短4年内，两项产品的全球出货量，从最高峰的一亿台“腰斩”至不到5千万台，这让群光2011年营收年增率从连续多年的10%归零。
眼看主力产品需求直线向下，群光率先启动该业务部转型，当时他们有一票工程师，尝试把无线通信的技术集成进入摄影机。2011年，就因这个产品抢下后来的极限运动摄影机霸主、美商GoPro的订单。
GoPro全球热卖
带动极限运动热潮
群光视频图片产品业务部总经理蔡媚伊回忆，当年，GoPro创办人伍德曼（Nicholas Woodman）为测试这款由群光开发与制造的产品，曾自己拿着一台、也叫她拿着一台对着拍摄，伍德曼边跑远大声问蔡媚伊，“还可以看到我吗？”
视频图片产品业务部总经理蔡媚伊。
2012年群光正式对GoPro出货，经过两年试水温，2014年GoPro全球销售冲破400万台，带动部门当年旺季营业额大增七成。
虽然GoPro热卖，但相对看，运动相机仍属小众市场，后来让群光视频图片产品业务部反转，每年收入超过200亿元，竟是一封来自“前客户”的电子邮件。
前客户是2006年成立、同年成为群光客户的摄影机创业公司Flip，2011年解散后，旗下员工转换其他创业公司，如后来寄信给群光、聚焦打造室内移动式摄影机的创业公司Dropcam。
群光2012年开始出货这家创业公司，两年后被Google砸32亿美元收购，群光顺势进入Google供应链。正当法人圈、投资人看好未来群光有望乘着翅膀飞翔，一波未平、一波又起的挑战悄然来临。
（首图来源：群光电子）