维多利亚的秘密推动以会员为中心的营销策略,公开个性化UX设计关键六步骤

美国女性内衣龙头企业维多莉亚的秘密(以下简称VS)线上商城每年浏览人次超过7亿人,近日在一场活动中,VS数字产品经理Jenna Brunner公开了他们4年来发展网站个性化体验的6大步骤。

分6大步骤,发展以会员体验为中心的营销模式

近年来,VS营销策略,从以产品发布或店面策展为主轴,逐渐改以会员个人体验为中心的营销模式,并着重优化网站个性化体验。Jenna Brunner表示,VS 2018年开始推动这项改变,并分为6大步骤来进行。

第一步,VS先分析客户需求和品牌优势,并审视竞争对手同时期的个性化体验设计后,确定开始优化自家网站的个性化体验。第二步,展开一项“北极星计划”,先统一企业内部对个性化体验的定义,并订出8目标,以及完成目标所需核心能力,再共同讨论出优先执行的项目。第三步要完成技术选型,VS官网开始导入技术供应商的技术架构,同时拟定未来5年执行计划和商业案例。

第四步骤则是开始进入落地阶段,他们先设立个性化体验专门团队,并用套装解决方案,来定制化商城网站的内容和排版,提供个性化的网站体验设计。第五步,才进入营销阶段,利用AI/ML技术分析数据,来设计专属优惠等个性化营销手法,并进一步优化网站中的个性化推荐品项。

目前,VS仍持续强化第六步骤的做法,要将官网个性化体验设计,扩大到生态圈的其他顾客接触点,并进一步集成站内外购物和营销体验。例如,点开促销邮件的优惠券,就能直接打开商城自动输入优惠码。VS也希望升级Email及短信营销策略,提供更个性化的内容,甚至可以用来判断出精准营销时机,而非固定时间发送。

个性化体验,从网站首页就开始

每年7亿浏览人次的VS商城网站中,首页是流量最大的一页。Jenna Brunner指出,与其以一成不变的排版示人,不如把握机会,将首页化为与用户交互的接触点。通过定制化首页来引导新顾客,尝试让新顾客继续停留在商城。识别出首次访问的用户后,首页会自动提供逛商城的各种方法,例如按照品牌、按照样式来浏览网站。而旧用户就直接提供个性化的时尚商品资讯。Jenna Brunner补充:“因为VS也不清楚应该推荐新用户用哪种逛法”,所以,利用AI分析找出近期受欢迎的逛法,自动在首页上提示,引导潜在客户逛商城,光是采用这个引导做法,VS就成功提高了约15%每位新用户带来的平均收入(RPV)。

分辨出首次访问维多利亚的秘密网站的用户后,会依照近期用户偏好,推荐多种逛商城给新访客参考(如左图)。旧用户则导向原有首页,提供时尚资讯和个性化商品推荐(如右图)。

AI自动搭配成套品项,智能推荐省人力

除了首页新访客的引导设计之外,VS也优化了商品页面的推荐功能。比起推荐类似单品,VS在商品页的推荐策略,以推荐可以搭配成套的商品为主。不过,原有做法,得靠员工登录后台,手动标记出一项单品服饰所对应的各种搭配款式,既耗工耗时,更无明确的搭配标准,全靠员工喜好或经验而定。

新的做法是,VS改利用AI关联性分析,从用户消费数据,自动产生推荐的成套搭配品项。 “不仅省下大量人力,更因为这些商品推荐结果,来自相近分众的品味,更有机会符合个人喜好。”Jenna Brunner表示。甚至,在用户接口呈现上,随着用户选择不同色系的主品项,所推荐商品图片,也会自动调整成相符颜色的款式,方便消费者更容易比对成套的搭配。

分辨高价值客户,提供限时个性化优惠

除了官网接口的个性化设计之外,在优惠促销方案的设计上也结合了个性化特性。Jenna Brunner强调,VS自诩为高端品牌,因此在促销时,不希望给人“贱价推销”的感觉。过去,促销消息只能在固定时间内,地毯式地在网页中呈现给所有消费者。现在,VS通过精准营销技术,将个性化优惠方案,在特定场景和时机,推销给符合资格的个别消费者,借助这种更贴近不同类型消费者的需求的方式,来降低广发促销的廉价感。VS还会特别辨认出一群具有高消费力的消费者,提供限时的个性化优惠,试图创造一种尽快消费的急迫感。而针对一般消费者,VS则会在购物车内品项总价超过100美金时,提供更多商品的促销消息,希望能借此带动冲动消费情绪,来增加客单价。这些都是借助精准营销机制来发动的个性化营销做法。

除了分析消费者行为,作为个性化体验的设计依据,VS也会利用常见的个性化营销包奘手法,直接参考会员资讯,在网站中多处,呈现简单但针对个人定制化的内容,例如将客户名字写入网页内容中,例如:网页上注明,这是推荐给某某某的品项,以增加顾客的专属感,或是根据会员所当地区,导航至对应地区的线下商店,或者是推销联名卡给非卡友客户等做法。

将客户分组以验证成效,实验组营收高出15%

如何衡量营销科技的效果不是一件容易的事,Jenna Brunner指出,导入新营销科技时,企业往往难以归因,业绩涨跌是否与新科技有关,或是来自季节性或景气等其他外在因素的影响。VS导入了一套内部CMS测试机制,保留全网站访客的5%,作为控制组,不提供他们任何个性化体验,仍采用原有网站体验设计,来比较新营销模式实际带来的成效。Jenna Brunner表示,经过长达12个月的测试比对,个性化体验优化的实验组产生的营收,相较于采用旧设计的控制组,多带来了15%的营收。

Jenna Brunner也披露了VS个性化体验策略未来一年的新计划。执行面上,要更细致地设计首页个性化的内容的呈现顺序,甚至交给AI全自动执行。另外,也将在进入商品页前的“精选商品”页面上,开发更多个性化体验的功能。除了继续优化官网之外,VS还计划将这些个性化功能也搬到自家App上,并进一步集成个性化Email和短信文案内容,从过去以生日、纪念日形态为主的事件式个性化营销做法,转变为全面性的个性化营销。策略面上,则是重启五年前的北极星计划,以2022年累计的消费者资讯和合作企业需求,再次制定未来目标。