受益于缺货潮、宅经济，这两年台湾半导体业的业绩增长显著，而其中更有不少公司因为中国的“去美化”政策，营收与获利屡创新高。
近年在美中对峙下，中国企业开始积极导入非美国企业之芯片，带动台湾半导体“去美化”概念股崛起。
其中，以电源管理IC大厂硅力-KY最为耀眼，该公司股价去年一举超越大立光，成为台股新股王。但事实上，综观台股，除了本质实为中企的硅力之外，其实还有其他“台皮台骨”的台湾IC设计厂，被不少投资人所留意。
隶属华硕集团、与硅力同样是电源管理IC设计企业的力智电子，堪称是今年台湾半导体类股里，最受市场关注的一档个股。该公司不仅在年初挂牌前，吸引了超过50万名股民申购、冻结约3千亿元的资金，刷新台股记录；甚至，股票正式挂牌一周后，股价更一度冲破千元大关。
然而，如果把时间倒转回力智成立之初，它其实并不被半导体业界看好。
“力智里面不少人是从前东家（立锜）出来的，还做同样的电源管理IC产品线，又面临前东家诉讼，当初我们都觉得怎么可能做得赢？”一名模拟IC企业透露。
原来，力智是由原本在立锜任职的张天健于2005年成立，当初就是锁定电源管理IC为主要产品，然而，时序走到2007年，立锜认为力智侵犯其专利，因此对后者在美国、台湾两地发起侵权诉讼。
诉讼落幕后拼亏转盈
抢进显卡、服务器供应链
当时，许多力智的客户怕被诉讼波及，一度不敢向其采购，“当时公司基本上都在花时间打官司，（使得）业务拓展受到不少限制”，一名力智资深员工说。
不过这个状况，在2012年出现了转机。
原本持股力智约5%股权的华硕，决定参与原以力晶作为大股东的力智增资，让力智一举成为华硕持股超过五成、必须计算在其整合财报的子公司。这时候，这场“尾大不掉”的官司，变成了华硕未来获利的变量，原本就是立锜、力智双方客户的华硕，决定出面当“和事佬”让官司落幕。
“两家公司都是我们的供应商，也都是满不错的公司，如果把资源都花在诉讼，对产业也不是很好。”现任力智董事长、同时也是华硕共同首席执行官的许先越回忆。在华硕的积极协调下，4年后，这场官司终于落幕，力智的财务数字因此在2016年转亏为盈。
力智董事长及华硕首席执行官许先越（右）、总经理黄学伟（左）。
就在同一时间，当初力智由于主力产品无法出货，因此“被迫”多元化而发展的另一产品、用于控制电源开关的MOSFET（功率金氧半场效晶体管），开始成为挣脱官司的力智大拼翻身的关键。
“后来，力智开始把自己的MOSFET以及驱动IC集成在一起，并且成功吃到了这块商机。”一名半导体业界人士表示。
这名业界人士所指的，正是将这两种芯片集成在一起、近年力智主打的产品SPS模块（Smart Power Stage，智能功率模块），过去3年来，NVIDIA（英伟达）将力智纳入其高端芯片的公版里。
（首图来源：shutterstock）