46年老牌电子厂股价为何冲近十年高点

成立40余年的光宝科技一年前正式启动二代接班传承,今年上半年毛利、获利都缴出优异成绩,上任一年的董事长宋明峰、总经理邱森彬究竟做了什么?

“现在来访问我,你们会知道很多东西,之前比较不容易问得到。”接任光宝科技总经理一年后,邱森彬接受《今周刊》独家专访,对过去鲜少接受媒体专访的他来说,着实是不小突破。他也开宗明义点出,光宝正在努力转型、改造企业文化,将来要让大家看到不一样的面貌。

今年上半年获利,光宝缴出有史以来上半年最佳成绩,税后净利近83亿元,接连带动公司股价冲上近10年高点。这家成立40余年的老牌电子厂,是台湾最早研发LED(发光二极管)的公司,事务机、DVD播放器、笔记本、手机崛起时,也身先士卒参与。只不过与众多台湾同业一样,光宝近10年来遭红色供应链激烈竞争,运营一度陷入泥淖。

2015年光宝毛利率仅13%,今年第二季毛利率达19.65%创历史新高,显示2016年启动的转型工程奏效。之前光宝以追求集团营收规模为目标,邱森彬透露:“我们现在把重心放在毛利率,毛利率代表竞争力,毛利率增长才是优质增长。”

转型敲门砖〉追求高毛利,花6年重整产品

为了追求更高毛利率,这6年来,光宝产品组合有不少改变。

2015年光宝仍有16%、11%营收来自固态硬盘业务部、手机机构业务部,但两部门2018年起,公司清理获利不佳的业务后已陆续出售。

对比2015年,今年上半年则添加占营收比重达27%,打进北美云计算大厂的云计算与物联网业务。车用领域方面,营收也增长至7%,除了交货LED车灯、车用镜头模块给全球一阶厂与车厂,充电桩也打进两家美系创业公司,车载充电器更通过客户认证,相关产品预计明年上市。

业务出身、在公司待超过30年的邱森彬回忆,光宝2015年就发现,过去是主力的消费性电子产品销量进入高原期,内部开始讨论下一个新产品应用是什么。 “我们就在想未来的愿景2、愿景3会是什么?最后我们决定第二阶段往云计算、5G、AIoT(智能物联网)方向走。”

以光宝本业的LED与消费性电子产品来说,这几年受到的降价压力并不轻,若光宝要维持毛利率,甚至还要增值增长,无疑是艰巨的挑战。邱森彬说:“技术创新,是未来我们能继续增长的重要元素。”毕竟光宝在此领域累计数十年功力,“我们靠时间累计出来的知识,竞争对手不是那么容易进来”。

不过从100~200瓦的低瓦数PC机电源,转型到1,000~2,000瓦的云计算数据中心等级订单,困难不言而喻。邱森彬也以自身经历表示,“如果5年前问我,能不能做到3,000~5,000瓦的能力,说实在,当时我应该也会说没有。”但不断累计技术创新下,成功让光宝守住电源、LED产品,成为公司的护城河。

(首图来源:光宝科技)

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