疫情期间让弹性工作、居家工作模式在全球有最大规模的实验机会，疫情后许多企业也考虑继续实施居家工作方案，但远程工作其实不如想象中轻松，甚至工作量更多，倦怠感更强。冰岛政府一项实验发现，工作四天方案可能才是提高生产力与幸福感的正解。
响应工会和民间社会组织缩短工作周的要求，雷克雅未克市议会和冰岛国家政府与2015~2019年进行四天工作制的大规模实验，涉及2,500名政府员工，职业范围包括办公室人员、幼儿园、社会服务提供者和医院，占全国工作人口1%以上，每周工作40小时转为每周工作35或36小时，但薪资没有减少。
结果发现，一系列指标中，从压力和倦怠到健康和工作与生活平衡，员工整体幸福感提高，生产力不变甚至更高。冰岛政府称这项实验取得压倒性成功。
为了提供相同程度的服务和生产力，并减少工作量，员工和管理人员都对工作模式和动态战略性和创造性改变，不断重新思考如何完成任务，并以更有效的方式利用工作时间。
最明显的改变就是缩短会议时间，改以发送电子邮件或以线上方式交换信息避免开会。还减少休息时间，专注工作，参与实验的员工表示，缩短工作日的承诺会激励他们更有效完成任务。
其他参与者还表示，工作时间减少让他们更参与家庭、运动并与家人和朋友共度美好时光。而这种转变通常会降低家庭压力，促进更广泛的社会幸福感。参与者说，“减少工作时间显示对个人的尊重增加，我们不只是整天工作的机器，回家睡觉，又回去工作。我们是有欲望和私人生活、家庭和爱好的人。”
四天工作周的想法在新西兰、德国及西班牙等国家越来越受欢迎，西班牙左翼政党今年初宣布，政府已同意测试四天工作周实验。消费品巨头联合利华 (Unilever) 已经在新西兰展开实验，员工工作时间减少二成，薪资不变。联合利华称，测试目标是衡量产出的表现，重点不是时间。这项试验从去年12月开始为期一年。
斯坦福大学名誉教授John Pencavel研究工作时间与生产力之间的关系，他说，他对冰岛的调查结果了解不够，无法评估，但他表示，先前研究已发现，工作时间愈长，员工某个时间点会看到生产力递减，如果没有足够休息，表现也会更差。
(首图来源：Flickr/NeilCC By 2.0)