自美国纽交所敲钟那刻起，阿里巴巴集团的全球化战略开始明显提速。而到了今年，这家公司布局海外速度进一步加快。
马云(微博)曾说，他渴望成立一家由中国人创办，但属于全世界的公司。今年，我们看到阿里巴巴几乎所有核心业务包括电商、金融、物流、云计算、大文娱等版块，都在尝试更快走向国际：
阿里巴巴电商业务提出实现“全球买，全球卖”;
蚂蚁金服在海外不断加码支付和金融公司;
菜鸟网络与全球各地的邮政和物流供应商对接，搭建全球化的物流服务网络;
阿里云不断开辟海外新战场;
UC则选择去新兴市场抢占空间。
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在可以推测的层面，我们看到全球化对阿里巴巴的显著意义是，一方面在全球寻找新的增长点，应对国内的核心业务增长放缓的瓶颈;另一方面在全球范围内整合资 源、人才、技术，用全球化思维提升其在全球的战斗能力。(阿里巴巴招募到两名高盛前高管，分别担任阿里巴巴总裁和蚂蚁金服副总裁，负责全球化业务，并投资 了增强现实公司Magic Leap，新加坡移动安全和加密技术公司V-Key等企业)。
从上述五大版块电商，物流，金融，数据计算，UC的全球化来看，阿里巴巴集团聚焦“跨境”，以中国消费者为根基，去海外开疆拓土，这可能是阿里巴巴全球化1.0的阶段。有点类似于复星集团“以中国动力嫁接全球资源”的战略。