Uniqlo市值首度超越Zara,它如何反转危机跃全球最大服饰零售商?

燃烧超过一年的新冠状病毒危机,推动了全球服饰业的板块挪移。日本服饰巨头Uniqlo母公司Fast Retailing在本周二(16)收盘后,市值达到10.87万亿日元(约1,030亿美元),首度超越Zara母公司Inditex登上全球最大服饰零售商的宝座。

Inditex周二收盘时,市值约为814亿欧元,约相当于988亿美元。Inditex股价曾在2020年疫情冲击时严重受挫,即使目前销售额正稳步回升,股价与去年同期相比仍然下跌15%以上。

而Fast Retailing反倒在疫情期间急起直追,与3月疫情于全球爆发的低谷时相比,股价已增长1倍以上。根据《日经》报道,Fast Retailing社长柳井正曾在今年初率先表示,“我们已在服饰领域达到排名第一的位置。”当时该公司市值首度突破10万亿日元,距离超越Inditex只有一步之遥。

着重亚洲市场、主打居家防疫,Uniqlo母公司首登全球最大服饰零售商

新冠肺炎对全球服饰产业造成极大打击,目前绝大多数品牌的销售仍然依赖实体门店,然而疫情导致各地门店被迫关闭,加上人们减少外出,对时尚服饰的需求锐减。

Fast Retailing也不例外,去年3至5月Uniqlo营收下滑4成,2020财年营收也较前年衰退12%,但为何这间日本服饰巨头却能化危机为转机,逆转情势成为全球最大服饰零售企业?

综观Fast Retailing最新一季(2020年9至11月)财报,营收为6,197亿日元,仅较前一年同期稍减0.6%,毛利反倒略微增长3.8%至3,248亿日元。

Fast Retailing的市场重心位于亚洲,尤其是日本及中国,而亚洲在疫情下受创程度较轻微,且复苏速度远较欧美各国为快,成为Fast Retailing拉近与Inditex的差距,甚至反超的关键要素。

柳井正曾在年初表示,Fast Retailing已是全球第一的服装公司。

由于欧洲多国的门店暂时歇业,Fast Retailing海外市场营收呈当下降,但大中华区(中国、香港及台湾)毛利大幅增长、韩国转亏为盈,使整体海外毛利反倒上升9.5%至414亿日元。2020财年(截至2020年8月底)中,大中华区毛利率甚至以14.4%超越日本的13%。

截至2020年11月,Uniqlo在全球拥有2,298间门店,其中815间位于日本,892间位于大中华区,日本以外亚洲门店总数约达1,300间,换言之超过9成门店在亚洲市场。相对地,Zara约70%的门店位于欧美地区,受到疫情更为严重的打击。

另外,Uniqlo主打居家防疫、“LifeWear”的策略,也为它在疫情下开了一扇窗。许多人们因疫情减少外出,甚至连工作也在家中远程进行,比起外观的华美与否,穿着舒适更被消费者重视。

Uniqlo规划出一系列的居家防疫产品,成功获得消费者青睐,去年6年推出的AIRism透气材质口罩更引发轰动,吸引各地人们为购买这款口罩排上数小时的队伍。

Uniqlo更在疫情下调整方针,自诩成为一间“社会基础设施”般的企业,部分门店开始尝试销售鲜花等产品,位于横滨的新概念店更在广大的Uniqlo及GU门店之外,设有攀岩斜坡等大量户外设施,俨然是一座“公园”。

这种种改变也给予消费者在避免外出的趋势下,一个访问Uniqlo门店的理由。 “我们要成为更社会性的存在。”柳井正表示。

另外,如同自诩成为“社会基础设施”企业的理念,Fast Retailing也相当注重发挥社会影响力,在11月推出利用回收羽毛制作的环保羽绒夹克。今年1月,Fast Retailing也宣布加入“The Valuable 500”全球倡议,承诺雇佣更多身心障碍人士、并打造更无障碍的销售空间及产品。

亚洲市场将成服装品牌角逐重心

不过,虽然市值首度超越Inditex登上世界第一,Fast Retailing在营收上仍然不比Inditex或H&M。Inditex上个财年营收为282亿欧元(约341亿美元),H&M也高达1,870亿克朗(约225亿美元),而Fast Retailing目前营业额只有约2万亿日元(约189亿美元) 。

尽管Zara母公司Inditex暂时失去全球最大服饰零售商的宝座,但营收能力仍是世界第一,并开始强化对亚洲市场的投入,未来究竟谁能胜出还有待观察。

Inditex也开始强化在亚洲市场的投入,去年10月于北京推出亚洲最大旗舰店,占据一栋独栋4层建筑,面积达3,000平方米以上。外界认为,亚洲市场很可能是近年决定这两大服饰企业市值的关键所在。

而在加速发展电商方面,Fast Retailing与Inditex两者不相伯仲,Fast Retailing的线上销售占比约为15.6%,而Inditex则为14%左右。但比起各大品牌纷纷预告缩减实体门店,加速电商化,柳井正曾直言,“电商只是现实世界的仿制品。”实体永远不会被取代。